「売れる仕組み」を再構築し、現場が自走する組織へ。
あなたの「これ、やりたい！」を、 現場が自走する「売れるEC」の形に
想いやアイデアはあるけれど、日々の運営や実務に追われて形にできない。
そんな現場を、「商品開発」から「組織の再設計」「DX・AI活用」まで一気通貫でサポートし「勝手に回る仕組み」に。
作業やトラブル対応に追われる毎日を卒業し、次の仕掛けにワクワクできる時間を、伴走しながら一緒につくります。
GrowthBuddyでは、主に食品業界の中小企業様を対象に、
ECサイト運営の組織作り、構築・運用支援や商品開発、販促企画などをお手伝いしています。
単なる販促支援ではなく、組織づくり・AI活用・現場の自走化まで伴走。
原料調達から製造、販促、物流まで、
現場の流れを理解したうえで、実行可能なご提案をしています。
「どこから手をつけたらいいかわからない」
そんなお悩みの時こそ、ぜひお気軽にご相談ください。
サービス内容
食品業界を中心とした中小規模の会社様に向けて、
売上の仕組みづくりや販売の工夫を支援しています。
EC事業の再構築・自走化支援
売上アップだけでなく、現場スタッフの教育や業務範囲の明確化を行い、
社長がいなくても事業が回る体制を構築します。
DX・AI活用による業務効率化
受注管理、カスタマー対応、週報管理などにAIを導入。
不効率な「隠れたコスト」を削り、本質的な企画業務に集中できる時間を生み出します。
戦略的事業判断のアドバイス
データに基づき、「今やるべきこと」と「捨てるべきこと」を明確にします。
時にはECの一時停止や店舗集客へのシフトなど、会社にとって最善の選択を提言します。
「どこから手をつけたらいいかわからない」
そんな状況でも、お気軽にご相談ください。
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ご支援事例
1. 【組織変革】ECマネージャーの孤立を解消し、全社プロジェクト化で昨対130%を達成
- 課題： 競合増加による伸び悩み。マネージャー一人が全業務を抱え込み、他部署との連携も断絶。
- 解決： 全社横断プロジェクトチームを組織し、ECを「全社課題」へ。全スタッフへのヒアリングに基づき、業務範囲を再定義。週報・企画シート・自動梱包機の導入で効率化を徹底。
- 結果： マネージャーの「指示待ち」から、現場が自走して「報告と議論」を行う組織へ。売上昨対130%を達成。
2. 【戦略的撤退と再生】赤字続きのEC事業を停止し、 実店舗のSNS強化で「店舗拡大・移転」を実現
- 課題： コロナ禍で始めたECが毎月赤字。在庫管理や集客が整わないまま、負のスパイラルに。
- 解決： 現状を冷静に分析し、あえて「ECの一次停止」を提案。リソースを実店舗のSNSマーケティングへ集中し、本質的な「ファンの獲得」を優先。
- 結果： SNS経由の新規客が急増。売り場拡大が必要となり、より大きな店舗への移転・拡大に成功。
3. 【接客×デジタル】競合激化によるSNS売上減少を、LP刷新と「接客の仕組み化」でV字回復
- 課題： 競合他社の参入でSNS経由の売上が低下。LPの訴求力と、現場の接客技術の底上げが急務。
- 解決： 自社の強みを再定義した高成約率LPを制作。同時に、店舗運用を「マニュアル化すべき部分」と「個性を出す部分」に切り分け、属人化しない接客品質を構築。
- 結果： 「この人から買いたい」という指名客が増加し、売上の減少に歯止め。現場の接客レベルが安定し、顧客ロイヤリティが向上。
その他多数